HỌC NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH THỰC HÀNH, THỰC TẬP Ở ĐÂU?

Giới thiệuThành tíchĐào tạoĐại học thiết yếu quyNgành cai quản trị gớm doanhQuản Trị marketing tổng quátQuản trị chuỗi đáp ứng và LogisticsKinh doanh sốNgành cai quản trị nhân lựcQuản Trị mối cung cấp Nhân LựcSau đại họcThạc sỹTiến sĩNghiên cứu vãn Khoa họcHội thảo khoa học COMBCâu lạc bộ & Liên bỏ ra đoànHoạt rượu cồn ngoại khóaLiên bỏ ra đoànCựu Sinh viênTin tức
Giới thiệuThành tíchĐào tạoĐại học chủ yếu quyNgành quản lí trị kinh doanhQuản Trị sale tổng quátQuản trị chuỗi cung ứng và LogisticsKinh doanh sốNgành quản ngại trị nhân lựcQuản Trị nguồn Nhân LựcSau đại họcThạc sỹTiến sĩNghiên cứu vãn Khoa họcHội thảo khoa học COMBCâu lạc bộ & Liên bỏ ra đoànHoạt rượu cồn ngoại khóaLiên chi đoànCựu Sinh viênTin tức
Lịch sử hình thànhThông điệp Trưởng khoaViễn cảnh - Sứ mệnhTriết lý giáo dụcCơ cấu tổ chức

Thành tích


Quản Trị kinh DoanhQuản Trị mối cung cấp Nhân LựcQuản trị chuỗi cung ứng và LogisticsKinh doanh sốChương trình thực tập
Giới thiệu ChungĐịnh phía nghiên cứuBài báo quốc tếBài báo vào nướcĐề tài khoa họcSách giáo trình và chuyên khảo

Hội thảo khoa học


MỤC TIÊU CỦA KỲ THỰC TẬP CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ tởm DOANH

1. Mục tiêu của kì thực tập:

Sau kỳ thực tập sinh viên buộc phải hoàn thành nhị loại mục tiêu sau:

Mục tiêu về kiến thức: quan liêu sát và học hỏi và giao lưu được phần lớn quy trình, sự vận hành, phương án trong thực tế của đối kháng vị thực tập. Quan sát và học hỏi được các gớm nghiệm, kiến thức quản trị từ những người quản lí tại đối chọi vị thực tập. Thông hiểu đặc điểm và năng lực cạnh tranh của đối kháng vị thực tập. Ứng dụng, củng cố những kiến thức đã học ở nhà trường thông qua thao tác làm việc tại doanh nghiệp. Làm rõ thông tin về hoạt động nghề nghiệp, làm quen với các tiêu chuẩn chỉnh về đạo đức nghề nghiệp nghề nghiệp.

Bạn đang xem: Học ngành quản trị kinh doanh thực hành, thực tập ở đâu?

Mục tiêu về kĩ năng: cải tiến và phát triển được tài năng tự nhận thức, đánh giá cơ hội, xác minh các mục tiêu nghề nghiệp cá nhân và tạo ra kế hoạch rõ ràng nhằm đã đạt được các mục tiêu đó. Trở nên tân tiến các kĩ năng: làm việc nhóm, truyền thông, quản lí thời gian, đánh giá nhỏ người, yêu đương lượng và làm việc trong môi trường áp lực cao. Hoàn thành xong được kỹ năng tư duy lành mạnh và tích cực và thích nghi một cách linh hoạt với môi trường làm việc chăm nghiệp, có khả năng quản lí các tin tức hỗ trợ việc ra quyết định. Rèn giũa tinh thần chuyên nghiệp hóa trong công việc bao gồm các đức tính như sự trung thực/liêm chính, niềm tin trách nhiệm/độ tin cậy, sự tôn trọng tín đồ khác. Phát triển năng lực làm việc độc lập và làm việc với fan khác, vào và bên cạnh tổ chức, áp dụng các kiến thức và khả năng nghề nghiệp.

2. Nhiệm vụ cam kết với khoa (quan sát):

Các công việc phục vụ đến việc học hỏi và tìm hiểu các kĩ năng, tởm nghiệm quản trị của những người có nhiệm vụ quản lí tại solo vị thực tập.

Sinh viên cần có sự chấp thuận của 1-1 vị thực tập và khoa để thực hiện các nhiệm vụ này. Sv dự kiến sẽ dành không thực sự 30% thời gian tại đơn vị thực tập để hoàn thành.

Giáo viên hướng dẫn sẽ đánh giá bản tế bào tả công việc dựa trên mức độ tương quan của các nhiệm vụ này với địa chỉ công việc.


*

3. Mục tiêu thực tập đến việc viết kế hoạch:

Dựa theo chuẩn đầu ra của bộ môn Tổng Quát:

1. Loài kiến thức

Sau khi xong xuôi khóa học, sinh viên cầm cố vững các kiến thức sau:

- kỹ năng cơ phiên bản trong lĩnh vực kinh tế như: kinh tế chính trị, kinh tế học, điều khoản kinh tế…

- kiến thức về Ngành và nghành kinh doanh.

- kiến thức và kỹ năng liên quan đến kĩ năng thực thi 4 chức năng của quản trị: hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, đánh giá trong đa số lĩnh vực: sản xuất, tài chính, marketing, mối cung cấp nhân lực… tại mọi vị trí, level quản trị, từ cai quản trị viên cho đến nhà cai quản trị cấp cho cao.

- khối hệ thống kiến thức trọn vẹn liên quan lại đến kế hoạch của một nhóm chức, lãnh đạo, quản lý một doanh nghiệp, kỹ năng liên quan liêu tới việc kết hợp một cách tất cả hệ thống toàn cục các hoạt động chức năng của tổ chức.

- kiến thức và kỹ năng liên quan tới việc nhận diện những cơ hội kinh doanh lôi kéo và khởi nghiệp thành công một đội nhóm chức tởm doanh.

2. Kỹ năng

- năng lực phân tích, thông hiểu cục bộ các sự việc của môi trường kinh doanh mà tổ chức đang hoạt động.

- kĩ năng ra quyết định, bao gồm tất cả các quyết định thuộc gần như cấp, từ cấp tác nghiệp cho tới cấp chiến lược; thuộc số đông chức năng, sản xuất, tài chính, marketing, nhân sự…, đặc biệt là kỹ năng ra ra quyết định trong một môi trường thay đổi nhanh nệm như hiện nay nay.

- khả năng lãnh đạo và thao tác nhóm. Sinh viên siêng ngành quản lí trị kinh doanh được tập luyện và phát triển các năng lực liên quan mang đến việc thấu hiểu con người, kỹ năng truyền thông, tương tác với những người khác, kỹ năng lãnh đạo để đạt được các kim chỉ nam mà tổ chức mong muốn.

- kỹ năng giao tiếp, truyền thông, phù hợp tác… liên quan đến việc bảo trì mối quan hệ giới tính với công ty cung cấp, khách hàng hàng, xã hội kinh doanh hay những bên hữu quan.

- kỹ năng tìm kiếm và nhận thức cơ hội kinh doanh, kĩ năng sáng sản xuất để hình thành các thời cơ kinh doanh mới, kĩ năng tìm kiếm, liên kết các nguồn lực của bản thân để khởi nghiệp…

- Các kĩ năng liên quan liêu tới vấn đề gia tăng tác dụng làm bài toán của phiên bản thân như năng lực tư duy, thao tác làm việc độc lập, sáng sủa tạo, kỹ năng sống và thao tác làm việc trong điều kiện môi trường căng thẳng, xung khắc nghiệt…

- tài năng liên quan tiền tới câu hỏi truyền thông, giao tiếp bằng ngoại ngữ với trình độ tiếng Anh tương đương TOEIC 500 hoặc giờ Pháp DELF A2 hoặc tất cả chứng chỉ những ngoại ngữ tương đương lever B1 – Khung chung châu Âu (Common European Framework – CEF).

- Những kĩ năng cơ bản về tin học tập và khả năng ứng dụng các ứng dụng vào cai quản doanh nghiệp.

Xem thêm: Tổng Hợp Mẫu Báo Cáo Của Trưởng Phòng Kinh Doanh Nội Bộ Mới Nhất 2021

3.Thái độ và hành vi

- Thể hiện các hành vi phù hợp với chuẩn mực đạo đức bình thường của xóm hội

- tất cả đạo đức nghề nghiệp, không sale các sản phẩm hóa, thương mại & dịch vụ có tác động không xuất sắc tới tín đồ tiêu dùng, môi trường thiên nhiên và thôn hội.

- quan tâm đến sự cải tiến và phát triển của nhân viên, mối cung cấp lực đặc biệt của tổ chức; sự cách tân và phát triển của các đối tác, đơn vị cung cấp, nhà phân phối, khách hàng, cộng đồng kinh doanh…, coi chính là nền tảng, là điều kiện để tố chức phân phát triển bền chắc trong lâu năm hạn.

- Tôn thờ những giá trị của một người kinh doanh chân chính như: giá trị của bài toán làm giàu một phương pháp chân chính; doanh nhân chân đó là người tìm kiếm kiếm lợi nhuận, sự hạnh phúc trên cơ sở mang về giá trị giỏi đẹp đến cộng đồng; coi vấn đề làm giàu chân đó là mục tiêu, là niềm mơ ước của cuộc đời.

- thông liền giá trị to lớn nhất mà một đơn vị quản trị hay là một doanh nhân mang về cho xã hội đó chính là những hàng hóa, dịch vụ hữu ích cho khách hàng và cùng đồng; đó là việc làm, là ích lợi mà fan lao hễ của tổ chức triển khai có được; sẽ là việc thực hiện tiết kiệm, vừa lòng lí những nguồn lực đầu vào; đó là bài toán nộp thuế một cách khá đầy đủ và thiết yếu xác…

- có nhận thức đúng đắn, lòng đam mê với trách nhiệm so với nghề nghiệp.

- có thái độ tích cực, công ty động, niềm tin cầu tiến và khẳng định cao vào công việc.

- bao gồm ý thức kỉ luật tốt đối với bản thân tương tự như công việc.

- Tôn trọng cấp cho dưới, người cùng cơ quan và cấp cho trên. Bảo trì mối quan hệ tình dục hợp tác tốt đẹp với các bạn bè, đồng nghiệp, cấp dưới cũng tương tự cấp trên, hay những bên hữu quan.

Mục tiêu về kiến thức: sinh viên sẽ nêu danh sách các mục tiêu về sử dụng cũng như học hỏi thêm kiến thức từ đối chọi vị thực tập. Các mục tiêu về kiến thức sẽ được phân thành nhì phần chính: Kiến thức thực tế, bao gồm các kiến thức chính mà công việc tại 1-1 vị thực tập mang đến cho sinh viên, và Kiến thức ứng dụng, bao gồm các kiến thức đã học trong trường mà sinh viên vận dụng để khám phá và xử lý vấn đề tại đơn vị thực tập. Số lượng mục tiêu sẽ vị GVHD quyết định cho sinh viên (khoảng 5-6 mục tiêu tổng cộng). Sau đây là một số ví dụ.

Thực tế:

Nắm được kiến thức về ngành nghề, lĩnh vực ghê doanh, phân tích được vấn đề của môi trường sale mà tổ chức vẫn hoạt động. Thông hiểu được chức năng cơ bản, quy trình hoạt động của solo vị thực tập. Phân tích được khả năng tương tác giữa 1-1 vị với các chức năng khác trong việc thực hiện chiến lược của tổ chức.

Chuyên ngành:

Học hỏi và đánh giá việc quản lí nhân viên cấp dưới và công việc của những người đứng đầu trong đơn vị hoặc của các đối chọi vị khác, từ việc tiếp xúc, truyền đạt cho nhân viên đến việc thấu hiểu công việc và chỉ dẫn các quyết định mới cho 1-1 vị. Nhận diện, đánh giá các cơ hội sale và các tình huống đòi hỏi tính quyết đoán cao.

Mục tiêu về kĩ năng: sv sẽ quyết định ít nhất 3 kĩ năng chính mà sinh viên ước ao muốn hoàn thành làm mục tiêu mang đến kì thực tập. Các kĩ năng này bao gồm các nhóm kĩ năng marketing căn bản, hoặc kĩ năng đặc thù của chăm ngành, hoặc cả hai. GVHD có thể gợi ý các mục tiêu về kĩ năng mang lại sinh viên lựa chọn. Sau đây là một số ví dụ.

Kĩ năng căn bản:

Kĩ năng quản trị thái độ cá nhân, theo sát tính chăm nghiệp của một người trong ngành marketing tương lai. Kĩ năng làm việc nhóm để hướng đến mục tiêu hiệu quả của tổ chức Kĩ năng làm việc linh hoạt, thích ứng với công việc và môi trường làm việc mới, tiếp thu các kiến thức một cách cấp tốc chóng

Kĩ năng chuyên ngành:

Kĩ năng phân tích, thông hiểu các vấn đề của môi trường kinh doanh mà tổ chức sẽ hoạt động (Phân tích các năng lực cạnh tranh, SWOT, bảng phân tích môi trường kinh doanh và các cách phân tích khác để xác định sự phù hợp giữa chiến lược sale với vị thế hiện tại của đối chọi vị) Kĩ năng giao tiếp, tác động đến những người bao phủ trong môi trường làm việc, được học hỏi từ các nhà quản lý trong đơn vị thực tập Kĩ năng bán các ý tưởng, sản phẩm tuyệt dịch vụ đến nhà đầu tư, khách hàng, hay nhân viên trong bất cứ môi trường nào. Cần biết khi nào cần bỏ qua và tiếp tục với các cơ hội khác.