MÔ HÌNH KINH DOANH NỔI TIẾNG

Thời đại đang đổi khác rất nhanh, nhất là trong trái đất kinh doanh. Cách những doanh nghiệp thúc đẩy với khách hàng của họ, cách những công ty thay đổi và thậm chí cả những mô hình sale mà các tổ chức kiến thiết - tất cả đều sẽ trải qua sự chuyển đổi nhanh chóng. Vào bài chia sẻ được đăng trên LinkedIn, Bernard Marr - một nỗ lực vấn sale & technology chiến lược cho những chính đậy và công ty đã chỉ ra rằng 9 mô hình marketing thành công tuyệt nhất hiện nay.

Bạn đang xem: Mô hình kinh doanh nổi tiếng

Bernard Marr cho rằng, theo quan liền kề của ông, những doanh nghiệp không tuân theo kịp xu hướng thời đại với vẫn chuyển động trên những mô hình sale lỗi thời. Ông viết: “Nếu bạn đang lãnh đạo một công ty - dù bé dại hay lớn, một doanh nghiệp mới thành lập hay một doanh nghiệp đã ra đời - bạn sẽ cần hiểu những mô hình sale mới độc nhất và reviews cách họ có thể áp dụng cho công ty của bạn. Đó là vì sao tại sao tôi đã lựa chọn 1 số mô hình sale thành công nhất mang đến năm 2019 và không những thế nữa.”

1. Sale dịch vụ mướn bao

Thay vì bán một thành phầm hoặc dịch vụ thương mại dưới dạng một lần, các công ty dịch vụ hoạt động theo mô hình đăng cam kết hoặc thương mại dịch vụ đang ra mắt từ đó xây cất sự đọc biết sâu sắc hơn về khách hàng hàng. Ví dụ: hãy đối chiếu người tạo câu chữ Netflix với Disney. Disney phân phối một cỗ phim, xuất bản nó trong rạp chiếu phim, và bộ phim có thành công xuất sắc hay không. Họ sẽ không còn nhất thiết đề nghị hiểu đúng đắn có bao nhiêu tín đồ đã coi nó và những người dân xem đó ưng ý nó tới cả nào.

Ngược lại, Netflix có quan hệ khách hàng cực kỳ chặt chẽ, hiểu đúng mực có bao nhiêu người dùng đã phạt trực tuyến đường một bộ phim truyện hoặc loạt phim, cho mặc dù là họ bỏ dở giữa chừng cùng xem một cái nào đấy khác tuyệt họ thường xuyên xem nhiều nội dung hơn với việc tham gia của cùng một diễn viên, v.v.

2. Kinh doanh dựa trên nền tảng

Mô hình gớm doanh này được liên kết ngặt nghèo với nền tởm tế chia sẻ và mô hình mô hình đk (xem làm việc trên - trên thực tế, những nền tảng đặc trưng mạnh mẽ lúc kết hợp với mô hình đăng ký). Những tập đoàn lừng danh áp dụng mô hình kinh doanh dựa trên nền tảng bao hàm Facebook, GitHub, Uber với Airbnb.

Như chúng ta có thể đoán từ các ví dụ này, các nền tảng cung ứng một cách thức hoặc mạng - đây có thể là một mạng đồ vật lý, không tốt nhất thiết phải trực tuyến đường - để những bên can dự với nhau. Nền tảng đem về giá trị cho người dùng bằng cách tạo điều kiện cho những kết nối và đàm phán trực tiếp thân mọi tín đồ (mạng càng có mức giá trị với người dùng thì càng thành công). Đổi lại, gốc rễ nhận được mẫu nhìn sâu sắc đáng kinh ngạc vào xã hội người sử dụng của nó.

*

3. Marketing xã hội

Mô hình sale truyền thống của công ty, với hệ thống phân cấp, silo và các cuộc họp dài bất tận đang rất được thay thế. Ngày nay, khách hàng muốn chú ý thấy những người dân đằng sau mến hiệu; người ta có nhu cầu thực sự liên kết với một doanh nghiệp. Tại sao các doanh nghiệp mà ví dụ hơn là đông đảo người thao tác trong công ty không được khích lệ nói lên quan liêu điểm cá nhân hoặc bàn bạc về công ty ngoài giờ có tác dụng việc? Đó là 1 trong cách quản lý và vận hành lỗi thời.

Các doanh nghiệp đích thực ngày nay được cho phép nhân viên thoải mái chia sẻ ý loài kiến ​​ với ủng hộ hồ hết đóng góp có mức giá trị từ họ.

Thông thường, CEO vận động trên phương tiện truyền thông media xã hội thì nhân viên được khuyến khích để đổi mới đại sứ yêu quý hiệu. Họ sẽ là sự việc hiện diện media xã hội chân thực và hấp dẫn, cùng với thông điệp yêu đương hiệu mạnh mẽ thực sự kết nối với đối tượng người sử dụng khách mặt hàng mục tiêu. Mô hình marketing này đã được một số trong những tập đoàn lớn vận dụng như Adidas, táo khuyết và Lego.

4. Doanh nghiệp lấy nhân viên cấp dưới làm trung tâm

Cách bọn họ làm vấn đề đang thay đổi. Để thành công, những công ty vẫn cần những nhân viên tài giỏi nhưng phương pháp doanh nghiệp thu hút tác dụng đang thế đổi. Nền tài chính gig vẫn đóng một vai trò rất lớn trong sự biến đổi này, vì chưng nó mang về cho những doanh nghiệp phương tiện đi lại để tạo nên một đội ngũ nhân viên tuyệt vời và hoàn hảo nhất theo rất nhiều cách thức khác nhau. Sự thay đổi này dẫn đến các công ty sẽ không còn là ở trong phòng lãnh đạo nhưng mà là công ty của nhân viên. Điều này tức là cung cung cấp cho người tìm việc một nơi cuốn hút để làm việc, hiệu quả, linh hoạt để cách tân và phát triển sự nghiệp. Google đó là một ví dụ điển trong khi vậy.

5. Các công ty đối tác trung tâm kinh doanh

Song hành cùng với việc nhân viên cấp dưới trở thành trung vai trung phong của doanh nghiệp, những công ty cũng đang thay đổi trung tâm đối tác nhiều hơn. Họ tương tự như các doanh nghiệp kết nối, khai quật các thương mại & dịch vụ theo yêu cầu, bắt tay hợp tác với những nhà cung cấp và cung ứng kiến ​​thức trình độ khi yêu cầu thiết. Họ tạo thành các màng lưới quan hệ đối tác hấp dẫn - có giá trị với những người dân khác.

Nhìn vào những doanh nghiệp vừa và bé dại ngày nay, bạn tiện lợi thấy họ sẽ lấy đối tác là trung chổ chính giữa kinh doanh. Ví dụ, họ rất có thể thuê quanh đó chiến lược media xã hội của chính bản thân mình cho một công ty, hợp tác với một công ty thiết kế web, mang về một nhà tư vấn thương hiệu, tranh thủ những nhà cung cấp đào tạo bên ngoài, v.v. Trong nhân loại kinh doanh chuyển đổi nhanh giường ngày nay, những công ty mập hơn có khá nhiều điều để học hỏi và giao lưu từ mô hình linh hoạt, rất có thể mở rộng lớn này.

Xem thêm: Diễn Viên Nữ Angelababy Sinh Năm Bao Nhiêu, Diễn Viên Nữ Angelababy

6. Công ty bị ám ảnh bởi quý hiếm khách hàng

Mô hình marketing này hoàn toàn có thể áp dụng cho đều doanh nghiệp vì các doanh nghiệp đa số phải giải quyết các vấn đề của khách hàng hàng, dự đoán nhu cầu của họ, giúp cuộc sống của mọi fan trở nên dễ ợt hơn và vứt bỏ mọi ma tiếp giáp hoặc rắc rối.Amazon là một trong những ví dụ rõ ràng về điều này.

Dịch vụ đăng ký kiểu dáng cá nhân trực tuyến đường Stitch Fix là một trong ví dụ tuyệt đối khác. Cùng với Stitch Fix, fan dùng cụ thể các tùy chọn kích cỡ và mẫu mã của họ bằng cách điền vào bảng câu hỏi (họ cũng rất có thể liên kết với tài khoản Pinterest của họ). Sau đó, bằng phương pháp sử dụng trí tuyệt vời nhân tạo, hệ thống sẽ lựa chọn trước quần áo cân xứng và phù hợp với người sử dụng và nhà tạo ra mẫu cá nhân (con người) chọn những tùy chọn cực tốt từ ​​danh sách được chọn trước đó. Ko còn bán buôn trong các trung tâm mua sắm đông đúc, xếp mặt hàng để biến hóa phòng hoặc đặt hàng trực con đường chỉ nhằm thấy bọn chúng không phù hợp.

*

7. Doanh nghiệp luôn luôn đổi mới

Chìa khóa thành công xuất sắc trong kinh doanh là năng lực đổi mới. Ngày này doanh nghiệp đề xuất phải thay đổi nhanh và đổi mới liên tục. Những doanh nghiệp thành công xuất sắc nhất trên thế giới không xong đổi mới và núm đổi, ngay cả khi điều đó có nghĩa là “ăn thịt” sản phẩm và thương mại & dịch vụ của thiết yếu họ để tạo nên một cái nào đấy mới.

Lấy iPod của táo bị cắn chẳng hạn. Bằng phương pháp giới thiệu điện thoại cảm ứng thông minh thông minh có thể chứa nhạc, tập đoàn đã một số loại bỏ kết quả nhu mong về một trang bị riêng biệt. Rất có thể một số tín đồ vẫn ưa thích iPod của họ. Tuy thế không thể khước từ được rằng, ngay cả những tình nhân thích iPod nặng nề tính cũng biến thành không quá bất ngờ khi biết rằng lợi nhuận iPod vẫn giảm kể từ năm 2008 - một năm sau khi iPhone được giới thiệu.

8. Những doanh nghiệp dựa vào dữ liệu

Các dữ liệu là giữa những tài sản khiếp doanh đặc trưng nhất của doanh nghiệp. Những tổ chức thực sự thông minh khuyến khích văn hóa dữ liệu, trong đó tầm quan trọng của dữ liệu được công nhận ở những cấp độ của bạn và những quyết định bên trên toàn doanh nghiệp dựa bên trên dữ liệu, không hẳn giả định.

Doanh nghiệp dựa trên dữ liệu nhằm hiểu đúng mực những gì đang xẩy ra hiện tại và sử dụng thông tin đó để mang ra quyết định chính xác thậm chí tạo thành các luồng doanh thu mới. Các công ty thực sự coi trọng tài liệu được đặt để xem sét và thay đổi với vận tốc nhanh hơn, có tương quan đến tế bào hình kinh doanh trước đó.

9. Những doanh nghiệp thông suốt công nghệ

Chúng ta đang sinh sống và làm việc trong thời đại thay đổi công nghệ. AI, big data, blockchain, in 3D, chỉ là 1 trong những số chuyển đổi lớn đang diễn ra ngay bây giờ. Vì chưng vậy, không tồn tại gì ngạc nhiên khi nhiều công ty thành công độc nhất vô nhị trên thế giới là những doanh nghiệp công nghệ. Lúc này Apple, Alphabet (công ty chị em của Google), Microsoft, Amazon với Facebook là một trong số sáu doanh nghiệp có quý giá nhất trên cố giới. Chỉ có doanh nghiệp phi technology duy độc nhất trong đứng top 6 là Berkshire Hathaway của Warren Buffett. Bất kể quy tế bào ngành cùng công ty của doanh nghiệp là gì, điều quan trọng đặc biệt là tổ chức của chúng ta nắm bắt công nghệ. Nếu khách hàng không, bạn có nguy hại bị vứt lại phía sau.

KINH DOANH THÀNH CÔNG VỚI LỰA CHỌN MÔ HÌNH marketing PHÙ HỢP VỚI SẢN PHẨM VÀ KHÁCH HÀNG

Khi khởi nghiệp, các nhà lãnh đạo/ quản lý doanh nghiệp thường dành nhiều công sức để cách tân và phát triển sản phẩm/dịch vụ hay hệ thống Marketing & bán hàng mà ít lưu ý đến vấn đề cốt lõi: mô hình kinh doanh đang chọn liệu có phải là mô hình tối ưu về khía cạnh lợi nhuận và dễ dãi mở rộng quy mô công ty hay không.Thêm vào đó, bởi phần nhiều đều tăng trưởng từ chuyên môn, thiếu hụt nhiều kiến thức về lãnh đạo và quản trị nên thời hạn đầu đều quản lý doanh nghiệp theo bạn dạng năng, thiếu hiểu biết nhiều vì sao thành công, cũng như vì sao thất bại, không biết cách chế tạo & quản lý và vận hành chiến lược cân xứng để doanh nghiệp trở nên tân tiến nhanh & bền vững trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt ngày nay.

Khóa học“Xây dựng kế hoạch và lựa chọn quy mô kinh doanh” - Tony Dzung- Founder & Chairman Langmaster Group sẽ cung cấp cho các nhà lãnh đạo/ thống trị những con kiến thức căn nguyên thực chiến & bài bản nhất, có thể áp dụng ngay vào thực tiễn doanh nghiệp! Một chiến lược đúng chuẩn & mô hình kinh doanh hiệu quả sẽ là kim chỉ nam định rõ hướng đi và sự ưu tiên mang lại doanh nghiệp, những công việc cần phải triệu tập làm, những các bước sẽ ko làm, tác động của chúng với sự cách tân và phát triển của tổ chức.

Thông tin chi tiết xem tại:http://bit.ly/MoHinhKinhDoanh6

- “Nếu chúng ta dành 1 phút để lập kế hoạch, các bạn sẽ tiết kiệm được 5 phút hành động" - Brian Tracy. Và quan trọng đặc biệt hơn, bạn phải ghi nhận làm ĐÚNG trường đoản cú đầu.