KINH DOANH HOMESTAY TẠI HÀ NỘI

Kinh doanh homestay đang được rất nhiều người nhiều nhà tại những khu du ngoạn , điểm du ngoạn lựa lựa chọn và cải tiến và phát triển . Tuy nhiên , không ít người nghĩ cứ mở homestay là gồm khách hay kinh doanh homestay rất bao gồm lời thì trái thực chúng ta quá sai trái rồi . Nhất là lúc cung vượt ước , dù chúng ta có chào bán giá phòng homestay phải chăng , sốc thì cũng chẳng dễ dàng gì có khách. Kết quả của marketing homestay thảm bại là tạm dừng hoạt động thậm chí nợ nần . Hãy cùng cửa hàng chúng tôi tìm hiểu hồ hết bí quyết kinh doanhhomestay " CÓ LỜI" và có thể LÀM GIÀU nhé.

Bạn đang xem: Kinh doanh homestay tại hà nội

Cần gọi đúng về kinh doanhhomestay

Kinh doanhhomestay không chỉ là khiến cho vui

mặc dù về bản chất homestay là một trong những loại dịch vụ lưu trú thuộc người bạn dạng địa . Tốt nói dễ dàng là ngủ công ty dân . Mặc dù , cùng với nền phượt phát triển thì homestay không chỉ là là 1 2 chống trống của phòng bạn tốt trải chiếu mang lại khách ở sàn nữa . Hiện nay , những homestay được xuất hiện thêm với hàng chục phòng lớn nhỏ khác nhau để giao hàng du khác. Mặc dù về thực chất của homestay thì không bị thay đổi nhiều . Homestay vẫn mang sự gần cận thân thiện hơn là bạn ở nhà nghỉ khách sạn.

*

Có nhiều bạn kinh doanhhomestayở đây sẽ chịu ảnh hưởng không nhỏ do Cô Vy (Corona) hành hoành như: khách bỏ booking hàng loạt, không có booking mới, lệch giá giảm nghiêm trọng, nguy cơ lỗ lâu năm trong vài mon tới,...Và câu hỏi đặt ra: đề xuất LÀM TIẾP tuyệt DỪNG? đề xuất THUÊ TIẾP tốt TRẢ NHÀ?

Để đưa ra được quyết định, bọn họ sẽ phải xem xét rất nhiều thứ. Vậy trước tiên mọi tín đồ hãy cùng nhìn lại và để ý “CÁC YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH THÀNH CÔNG CỦA MÔ HÌNH marketing HOMESTAY – CĂN HỘ - VILLA-KHÁCH SẠN” giúp thấy mình gồm đủ số đông yếu tố này không nhé. Trả lời được những thắc mắc này thì sẽ phần nào quyết định được là mình gồm nên kéo dài hay là dừng, đây gồm phải là phía đi chính mình đã theo xua đuổi hay không!

5 điều kiện cần phải có để kinh doanh homestay hiệu quả

Để 1 quy mô kinh doanh có khả năng thành công cao thì nó là sự việc kết hợp của đa số yếu tố. Ở trên đây mình chia các yếu tố kia thành Điều kiện bắt buộc và Điều khiếu nại đủ. Các bạn đọc hãy tự nhìn nhận và đánh giá và review lại bạn dạng thân/công ty của bản thân mình xem mình đã có đa số yếu tố này chưa để lấy ra phương hướng nhé.

Điều khiếu nại cần: chi phí + thời hạn + kinh nghiệm tay nghề +Tạo nét riêng + tiêu chuẩn dịch vụ

Điều kiện đủ: 1. Giá thành đầu tư hợp lý và phải chăng + 2 giá bán phù hợp và Kênh buôn bán phòng giỏi + 3. Cách quản lý và vận hành thông minh

1 . Kinh Phí

Điều kiện trước tiên mình đưa ra là tiền. Các bạn sẽ cần có một khoản tiền khăng khăng để bắt đầu và gia hạn hoạt hễ kinh doanh. Nhìn toàn diện thì khi bước đầu 1 các đại lý kinh doanh, bạn sẽ cần chi phí để chi tiền cho các khoản sau:

Tiền điều tra + lên phương pháp thiết kếTiền tôn tạo + mua sắm trang thiết bịTiền cọc nhà + giao dịch trước tiền công ty 3-6 mon hoặc 1 nămTiền đăng ký những loại giấy tờ cần thiếtTiền dự trù ngân sách chi tiêu đầu tứ phát sinh (10%)Tiền dự trù giá thành vận hành, marketing

Số tiền cần sẵn sàng đối cùng với mỗi mô hình và phân khúc thị phần sẽ không giống nhau, mình vẫn phân tích kĩ tại 1 bài khác nhé. Mình xin đề xuất kinh phí kiến tạo 1 Homestay với dự toán như sau:

Nhà nguyên căn 2 chống ngủ: 70m2. Giá chỉ thuê: 10tr/1 tháng. Ko nội thất. Giao dịch 6 mon 1 lần, cọc 1 tháng. Tiền điều tra và lên phương pháp thiết kế: 150k/1m2

Tiền điều tra + lên giải pháp thiết kế: 150*70 = 10tr5Tiền tôn tạo + sắm sửa trang thiết bị+ Chụp ảnh: 100trTiền cọc đơn vị + giao dịch thanh toán trước chi phí nhà: 70trTiền đăng ký các loại giấy tờ cần thiết: 5trTiền dự trù chi phí đầu tư phát sinh (10%): 10trTiền dự trù ngân sách vận hành, marketing: 10trTổng ngân sách chi tiêu mở homestay : 205,5tr.

*

Như vậy là buổi tối thiểu bạn cần có 205,5tr để ban đầu kinh doanh. Tuy vậy 205,5 tr là vào trường hợp bạn sale tốt, bao gồm lãi, tất cả dòng tiền từ việc cho thuê phần nhiều đặn. Và các bạn sẽ dùng loại tiền từ những việc cho thuê kia trích ra để trả chi phí thuê bên 6 tháng mang đến kì đóng góp tiền kế tiếp. Còn nếu như không đủ thì bạn sẽ phải lấy 1 nguồn bên ngoài khác để bù vào tiền đơn vị 6 tháng tiếp theo sau đó. Vậy có nghĩa là bạn nên chuẩn bị nhiều hơn 205,5tr.

Nếu chúng ta mở homestay chưa phù hợp thời

trong tình hình thị phần ổn định và sale có lãi, các các bạn sẽ lấy dòng tài chính thu về hàng tháng để bảo trì hoạt động kinh doanh và trích ra gối đầu để đóng tiền nhà đến kỳ kế tiếp. Thì khi doanh thu bị sụt bớt nghiêm trọng thậm chí là là có nguy cơ không có doanh thu đầu vào giữa những tháng tiếp theo, nhưng mà kỳ đóng tiền lại gần mang đến thì vẫn là vụ việc lớn so với bạn. Bạn sẽ đứng giữa 2 lựa chọn, một là dừng kinh doanh, chỉ mất chi phí cọc mà chưa phải lấy từ nguồn khác hoặc di chuyển vay tiền để bù đắp vào phần đó. Hoặc bạn quyết định làm tiếp và thực hiện một nguồn tiền không giống bơm tiếp vào để bảo trì nó.

Vậy thì ví dụ là bạn thấy, nếu khách hàng vẫn muốn tiếp tục, thì bạn sẽ phải có nhiều hơn số tiền bạn dự trù ban đầu, bắt buộc không nào? vị vậy nên fan tmới bảo hiện giờ chỉ có những bác tay to, vốn khỏe new trụ được bởi vì thế.

Nếu chưa xuất hiện đủ tiền bạn có thể rủ thêm bạn khác có tác dụng cùng để chia sẻ sẻ quá trình cũng như áp lực đè nén tài chính.

2. Thời gian

yếu đuối tố tiếp theo mình chỉ dẫn là Thời gian. Các bạn sẽ phải dành riêng một khoảng thời gian nhất định trong ngày để âu yếm và quản lý nó. Tưởng chừng như quản lý rất dễ dàng nhưng sẽ có tương đối nhiều việc các các bạn sẽ phải có tác dụng như: đưa/đón khách, check in, kiểm tra out, lau chùi và vệ sinh và kiểm phòng trước lúc khách check in, care khách hàng trong quy trình khách ở, xử lý sự cố, sale phòng, về tối ưu những kênh OTA,….

chi tiết các quá trình cần chuẩn bị trước khi sale và giải pháp vận hành tác dụng mình sẽ share ở những bài sau. Cơ mà tổng đúng theo lại các các bạn sẽ cần đầu tư chi tiêu thời gian cho các giai đoạn sau: tiến trình lên phát minh – Giai đoạn sẵn sàng - tiến độ vận hành

Để tối ưu cùng cắt sút được thời gian vận hành chúng ta cũng có thể tuyển co-host, ứng dụng các phần mềm công nghệ để quản lý như: btaskee, ezcloud,... Tuy vậy để có được đến 1 mô hình đem đến cho mình thu nhập thụ động và sự dư giả thời gian thì trước tiên các bạn vẫn phải hành vi và tự đưa ra quy trình thích hợp nhất với bản thân.

*

Ngày xưa khi mới mở Hostel vẫn vận hành theo phương pháp truyền thống, bản thân tự có tác dụng từ A->Z và dần dần hoàn chỉnh quy trình vận hành check in, kiểm tra out, dọn dẹp,…. Sau đó bắt đầu tuyển full nhân viên thì cứ đưa ra quy trình như vậy cơ mà làm với mình chỉ cai quản từ xa thông sang một bạn cai quản lý. Đến khi chuyển sang có tác dụng Maia Homestay là quy mô homestay nguyên căn điều khiển xe trên Airbnb thứ nhất mà mình làm. 2 tháng đầu vận hành khá vất vả mà lại nhờ tất cả những tay nghề có được tự lúc làm cho Starfish nên tôi cũng nhanh chóng quản lý trơn tru mà mất rất ít thời gian.

Vậy trước khi bắt đầu thì hãy trường đoản cú hỏi “Mình có thể dành thời hạn cho nó xuất xắc không?” Còn nếu vẫn còn đó nhiều dự tính khác thì tốt nhất các bạn không phải bắt đầu. Để tất cả để đi mang lại cùng thì chúng ta cần có đam mê, tận tâm với nghề chứ đừng tạo nên sự đó mấy tháng ko được như mong muốn nản rồi bỏ.

3. Kinh nghiệm tay nghề về homestay

nhân tố "kinh nghiệm" siêu quan trọng, và nó sẽ giúp đỡ ích cho bạn và partner của bạn đạt được thành công nhanh hơn, hoặc chí ít cũng hạn chế nhiều rủi ro khủng hoảng hơn. Nếu như bạn có tởm nghiệm, bạn sẽ tiết kiệm được không ít thời gian và tiền tài hơn, hơn việc bạn phải nghiên cứu và test từ đầu. Với sẽ có tương đối nhiều khoản "mất chi phí ngu” mà sau đây bạn mới nhận ra. Bạn sẽ biết lắp thêm gì nên chọn mua và tránh việc mua, trong tình huống khách có sự cố phải xử lý như thế nào, chống này bán giá từng nào là tương xứng và chào bán trên kênh làm sao sẽ các khách,…. Tay nghề thì không phải ai cũng có, và nếu bạn đã có kinh nghiệm trong nghề này rồi thì đó là cụ mạnh của chúng ta hơn những người dân mới vào nghề.

đương nhiên khi ban đầu làm 1 thứ mới thì không người nào là có tay nghề hết, yêu cầu lăn vào làm thì mới có thể có ghê nghiệm. Sau khi các bạn đọc bài này của mình, núm vì bắt tay vào có tác dụng luôn, mang đến đâu tính mang lại đấy thì các bạn có thể dành thêm thời gian để trau dồi, bổ sung cập nhật nhưng trang bị mình sẽ thiếu, café giao lưu và học hỏi những bạn đi trước. Lúc ấy tham gia thị trường cũng chưa muộn! Đánh trận thì đề nghị trang bị không thiếu vũ khí, áo giáp, kế hoạch phải không các bạn? Hoặc các chúng ta cũng có thể tìm 1 partner kinh nghiệm tay nghề đầy bản thân rồi tuy vậy kiếm đúng theo bích là ok.

4. Sản xuất nét riêng mang đến homestay

Mỗi ngành ghê doanh cần có những lợi thế riêng và mỗi người lại bổ ích thế của riêng rẽ mình. Có những nghề ra đời để dành cho bạn và đương nhiên, bao gồm nghề thì ngược lại. Đối cùng với ngành này thì rất có thể đó là: bạn là một người vô cùng tinh tế, tiếp xúc giỏi. Các bạn rất tốt trong câu hỏi làm bằng lòng khách hàng, câu hỏi này để giúp cho khách bạn thích bạn và cho bạn nhiều reviews 5 sao. Hoặc bạn có mắt thẩm mỹ tốt nhất nên décor ở trong nhà bạn khôn cùng đẹp, các bạn có nguồn khách riêng từ hàn quốc hoặc Nhật phiên bản hoặc Thái Lan,…

*

lấy ví dụ về gu thẩm mỹ đi. Chúng ta hãy từ bỏ hỏi lại bản thân xem “Mình có mắt thẩm mỹ không” “Gu thẩm mỹ của chính bản thân mình có khác biệt và sẽ nhiều người thích không” nhé. Thực thụ điều này hiếm hoi người suy nghĩ đến. Chưa hẳn chỉ có 1 cái phòng gửi giường chuyển đệm rồi thêm vài ba bông hoa, tranh ảnh vào là bán được phòng.

3 yếu đuối tố nhằm bán được rất nhiều phòng là: “PHÒNG ĐẸP+VÍ TRÍ TỐT+GIÁ HỢP LÝ”. 1 ngôi nhà có tính thẩm mỹ cao và phù hợp thị hiếu của rất nhiều người đã thu cháy khách hơn vô cùng nhiều. Rộng nữa nếu như khách hàng có thẩm mỹ tốt thì bạn có thể tự décor cùng lên phát minh cho ngôi nhà đất của mình, tiết kiệm chi phí được giá thành thuê thiết kế, có những nhà tiền thiết kế còn mấy chục triệu đến vài trăm đó nhé. Hoặc mọi căn mà mình làm mình hầu như tự decor và tự search chỗ sở hữu nên tiết kiệm được 1 khoản.

5. Tiêu chí dịch vụ

Là tín đồ làm thương mại & dịch vụ nên bạn cần phải có tư duy và thái độ của 1 người làm dịch vụ. Nghề dịch vụ là nghề “làm dâu trăm họ” nên khi xác định bước đi vào ngành này bạn nên cần khẳng định tinh thần trước là sẽ có tương đối nhiều trường vừa lòng xảy ra. Không phải khách nào cũng nice, thân thiết và sạch sẽ, lịch sự. Người làm dịch vụ giỏi là bạn lường trước được các tình huống để đưa ra giải pháp và biết phương pháp xử lý hợp lý mà phía hai bên vẫn vui vẻ.

Mình đã gặp gỡ rất những chủ đầu tư rất giàu nhưng mà họ không tư duy dịch vụ, do vậy khi vận hành gặp gỡ rất nhiều trở ngại trong câu hỏi take-care khách hàng và chính vì như thế điểm review rất thấp. Điều mình hay làm là mình tự đặt vị trí của chính mình vào khách hàng để quan tâm đến cách giải quyết: “Nếu mình hành vi như vậy thì người sử dụng sẽ cảm thấy như thế nào?”

Bình tĩnh – kiên nhẫn – kiên trì – hoạt bát – cứng rắn khi đề nghị thiết các bạn nhé

Ngày xưa lúc bắt đầu làm mình cũng không biết cách đâu nhưng suôn sẻ hướng dẫn bởi những anh chị đi trước bao gồm Tâm và bao gồm Tầm bắt buộc mình học tập hỏi được không ít thứ về mindset dịch vụ lắm.

Xem thêm: Bóng Đá Sân Hàng Đẫy Sẽ Đón 5, Tổng Quansân Vận Động Hàng Đẫy

Trên đây mình đã phân tích 5 đk cần để sale homestay công dụng : chi phí + thời gian + tay nghề + chế tác nét riêng + tiêu chuẩn dịch vụ

Nhưng để hoàn thành và không thiếu hơn thì các bạn cần bao gồm 3 đk đủ mình sẽ phân tích ở bài bác sau nhé. Chú ý giúp bản thân là những điều kiện này chúng ta đều bắt buộc có, chứ chưa hẳn chỉ có một hoặc 1 số một trong những điều khiếu nại đó. Bản thân xin dùng định hướng hình bánh răng nhằm minh họa đến sự links giữa những yếu tố này. Khi tất cả các bánh răng các quay trơn tru tru, phối kết hợp nhịp nhàng với nhau thì mới hoàn toàn có thể lăn bánh được thuận lợi. Chỉ việc 1 bánh răng bị hỏng, trì hoãn và ngưng lại thì sẽ có tác dụng cả vòng xe cộ bị dừng lại hoặc chệch khỏi mặt đường ray ngay.

3 Điều kiện đầy đủ để marketing homestay thành công

Ở bài trước bản thân đã chia sẻ về những điều kiện cần để thành công xuất sắc khi marketing Homestay.Hôm nay bản thân sẽ chia sẻ và so sánh tiếp vềĐiều kiện đủ: giá cả đầu tư hợp lí +Chi phí duy trì tối ưu+ chiến lược kinh doanh thông minh.

Đối với mình để review 1 tế bào hình kinh doanh có thành công hay không mình dựa vào tính hiệu quả của nó qua 2 thước đo chính: tác dụng về chi phí (Lợi nhuận) và kết quả thời gian .Ai marketing cũng số đông mong sẽ sở hữu được lãi, chứ không có bất kì ai bảo tạo cho vui hoặc hòa vốn vẫn làm cả. Công thức: lợi tức đầu tư = lệch giá – đưa ra phí. Mong mỏi lợi nhuận tăng thì đề xuất “Tăng Doanh Thu” + “Giảm đưa ra Phí”.

Yếu tố “Chi mức giá đầu tư” có sẽ ảnh hưởng đến “Thời gian thu hồi vốn”, còn giá thành và kênh buôn bán phòng” sẽ tác động đến “Doanh thu”, tương tự thì “Cách vận hành” vẫn phản ánh “Chi phí”.Như vậy các bạn vừa muốn tịch thu vốn cấp tốc đúng kế hoạch, vừa bán được rất nhiều phòng lại vừa gồm lãi thì các bạn phải dành được những điều sau:Chi phí chi tiêu hợp lý +Chi phí gia hạn tối ưu+ chiến lược marketing thông minh..Những nguyên tố này là quan hệ nhiều chiều và ảnh hưởng lẫn nhau.

1.Chi phí đầu tư hợp lý

Chi phí chi tiêu hợp lý sẽ mang lại bạnGiá bán phù hợp .Số vốn chi tiêu hợp lý lúc đầu sẽ cho mình các kế hoạch chào bán phòng năng động và dễ thở hơn.Nếu bạn kinh doanh rất tốt, lãi hết sức cao tuy vậy bạn lại lỡ đầu tư chi tiêu quá tay với một số chi phí lớn khiến cho bạn ko thể thu hồi vốn và gồm lãi trong thời gian lý tưởng. Thậm chí còn bạn gồm làm 5 10 năm cũng chưa thu hồi hết số vốn liếng thì mô hình marketing như vậy là xét về hiệu quả đầu tư là không có, tuy nhiên hiện tại các bạn vẫn đang sẵn có lãi.

Homestay : Đầu tư nhiều , cung cấp giá cao chưa chắc đã lời

Mình rước ví dụ thực tế từ 1 người các bạn của mình. Chúng ta mình kinh doanh 1 chuỗi căn hộ cao cấp ở Đà Nẵng cùng với phân phúc giá thành từ 1tr5-2tr/1 đêm cho nhà ở 2 chống ngủ. Tỷ lệ lấp đầy khôn xiết cao, luôn luôn được 25-28 ngày/1 tháng. Mọi tháng cao điểm thì 29-30 ngày. Doanh thu rơi vào thời gian 38-55tr/1 tháng. Trừ hết chi tiêu lợi nhuận còn khoảng tầm 15-30tr/1 căn/1 tháng.

*

tuy nhiên lúc thuê căn này thì số đông bạn đập đi làm việc lại hoàn toàn và giá cả đầu tư 1 căn xấp xỉ 600 triệu đồng (Mình ko rõ vì chưng sao lại đắt như vậy). Do vậy sẽ yêu cầu mất tự 2,5 – 3 năm để tịch thu vốn đầu tư và bắt đầu có lãi. Trong khi so với mô hình này các bạn nên đo lường để tịch thu vốn sau 8 tháng – 1.5 năm là ổn.

Hoặc trường thích hợp bạn chi tiêu rất nhiều, vật dụng đẹp thông minh với hi vọng bán giá tốt cao. Tuy vậy vì phân tích thị trường ko kĩ, địa chỉ không dễ dàng nên không thể bán với giá cao như kỳ vọng. Các bạn buộc đề nghị bán giá bèo mới bán tốt phòng. Như vậy lệch giá sẽ không đạt mong rằng với mức đầu tư chi tiêu của bạn.

Những nhiều người đang muốn thâm nhập vào thị trường đừng chỉ tính toán dựa trên giá thành phòng và doanh thu thu được. Hoặc thấy các cơ sở kinh doanh khác khách hàng vào rầm rộ rồi mình cũng ham có tác dụng theo. Các bạn cần phải nhìn được đằng sau doanh thu đó, đằng sau nhưng lượt khách đó các bạn sẽ phải chi tiêu bao nhiêu và chịu đựng những chi tiêu gì.

Mình đã gặp rất nhiều người đâm đầu vào mua trang bị décor, nệm tủ chăn ga gối trong khi chưa biết mình sẽ cung cấp giá chống bao nhiêu, chào bán phòng ở những kênh nào, đối tượng người tiêu dùng khách của bản thân là ai.

Kinh nghiệm mở homestay

Để khắc phục đặc điểm đó các bạn cũng có thể follow theo phong cách mà bản thân hay có tác dụng như sau. Giải pháp này mình cũng vận dụng từ hồi mình có tác dụng Hostel.Trước lúc sửa đơn vị hoặc decor mình đã xác xác định trí cùng lợi thế của mình là gi? Đối tượng khách hàng nhắm tới là ai? Lựa chọn quy mô và phân khúc nào? => Từ đó ra quyết định lựa chọn mô hình phù hợp.

Sau kia xác định giá thành mong ý muốn là bao nhiêu và tiện thể ích đi kèm là gì? tìm kiếm kiếm các địa chỉ cửa hàng và contact các nhà hỗ trợ giá cạnh tranh,… rồi bắt đầu lên phương án cải tạo và Decor hợp lý.

*

2. Chi phí gia hạn tối ưu

Chi phí gia hạn , vận hành tối với kênh bán hàng tốt sẽ đem lại cho chính mình giá bán cân xứng và chiết khấu cho khách.Nếu giá chỉ bán của khách hàng hợp lý và các kênh sales như OTAs, hoặc Facebook, Google, website, qua hợp tác viên đều tốt thì các bạn sẽ có lợi nhuận cao, từ bỏ đó đầy đủ nhanh thu hồi vốn hơn.

Giả sử giá thành đầu tư của chúng ta hợp lý, chống đẹp, giá thành hợp lý nhưng mà bạn không có các kênh phân phối phòng tốt, ko làm marketing online tốt, khách đắn đo đến, ko chạy các kênh OTA thì khách hàng cũng không thể nghe biết homestay của người tiêu dùng để book phòng.

Các kênh bán phòng homestay các chúng ta cũng có thể khảm khảo:OTAs (airbnb, booking, agoda, traveloka, luxstay đến khách Việt hoặc Expedia thì siêng khách Hàn, Ctrip là khách Trung,…)Offline: chào bán qua các bạn CTV, sale, công ty lữ hànhCác kênh social khác: Facebook (Thực hiện những chiến dịch Marketng viral,…), Google ads,book bài bác đăng báo, đăng bài vào các group cộng đồng du lịch (Check-in Việt Nam,…) hoặc kiểu sở hữu bài: top 5 vị trí cao nhất 10 homestay căn hộ chung cư cao cấp nhất định phải ở khi tới Đà Nẵng,…kiểu kiểu dáng vậy

3. Chiến lược sale homestay thông minh

Trường vừa lòng tiếp theo nếu như bạn có chi tiêu đầu tứ hợp lý, giá bán bán cân xứng và Kênh buôn bán phòng xuất sắc rồi, doanh thuhomestaycao. Mặc dù nếu như bạn không tồn tại kinh nghiệm vận hànhhomestay, không biết cách kiểm soát chi phí thì khoác dù doanh thu cao nhưng giá thành cao thì bạn vẫn sẽ ảnh hưởng lỗ hoặc lãi khôn xiết ít.

Đối với vận hành homestay chúng ta nên tìm hiểu và hỏi kinh nghiệm của rất nhiều người đi trước. Hoặc có thể xin làm thêm ở những homestay, căn hộ. Hoặc là ban đầu làm co-host trước lúc tự trút tiền ra đầu tư.

*

Như vậy các bạn có thể thấy, các bạn cần phải có kiến thức và kỹ năng và kiểm soát và điều hành tất cả nhưng mà yếu tố bên trên thật xuất sắc để đạt được” ngân sách chi tiêu đầu tư hợp lý Giá bán phù hợp và Kênh chào bán phòng giỏi Cách vận hành thông minh” hay có thể nói rằng “Thời gian tịch thu Vốn phù hợp – Tăng lệch giá – kiểm soát điều hành Chi phí” thì các bạn kinh doanh vẫn thành công.

Trên trên đây là toàn cục những kỹ năng và kinh nghiệm kinh doanh homestay thành công xuất sắc . Chúc các bạn có 1 homestay đông khách và quan trọng là tất cả lời. Mà lại tiến xa hơn nữa là làm nhiều từ homestay nhé.