KINH DOANH BẰNG SỰ TỬ TẾ

buôn bản hội tài chính quả đât văn hóa - thể thao bình luận giá trị Việt

*

Trên social Facebook có một cửa hàng được đặt cái thương hiệu dài dòng: "Cửa tiệm nhỏ, bán sản phẩm bằng sự tử tế"...

Bạn đang xem: Kinh doanh bằng sự tử tế


Trên mạng xã hội Facebook bao gồm một siêu thị được đặt cái brand name dài dòng: “Cửa tiệm nhỏ, bán hàng bằng sự tử tế”. Nghe khá ảm đạm cười, vị ai bán hàng chả đưa ra tiêu trí mạng tế làm cho trọng. Tuy nhiên ngẫm kỹ, sự thực không hẳn là thế.

Xem thêm: Hướng Dẫn Cách Chơi Warcraft 3 Online 2019, Hướng Dẫn Chơi

Cách hành xử của không ít tên tuổi phệ trên thị trường kinh doanh nhỏ thời gian qua mang lại thấy: sự tử tế hình như ngày càng mất non trong một thị trường cạnh tranh khốc liệt. Điểm lại đầy đủ vụ câu hỏi lùm xùm thời hạn gần đây, tín đồ ta rất có thể nhìn thấy, một phần tử người sale đang bỏ mặc tất cả, kể cả tiện ích và đáng tin tưởng quốc gia, kể cả sức mạnh cộng đồng, để đã đạt được lợi nhuận bởi mọi giá. Các Khaisilk, Asanzo cố gắng nhãn mác, phần đa Nem, Seven.am dính nghi ngại sửa nhãn… ko chỉ đưa về thiệt hại cho người dùng sản phẩm của họ, cơ mà còn có thể khiến cả một ngành kinh tế liên quan liêu lao đao.

Ngay như vụ câu hỏi Big C chấm dứt nhập hàng của 200 nhà hỗ trợ sản phẩm dệt may của Việt Nam cũng được một số chuyên gia thương mại review là không tử tế. Đã đành rằng thành phầm của các nhà cung ứng đó hoàn toàn có thể không đáp ứng nhu cầu được đúng nhu cầu của đại ẩm thực ăn uống Big C, rằng phần lớn thỏa thuận đều phải có trong phù hợp đồng và chợ giao thương big c “chẳng làm cái gi sai”... Mà lại một bạn dạng hợp đồng nhưng nhà hỗ trợ phải ở nỗ lực dưới, không cấp tốc tay cam kết là mất mọt hời, với một đại ăn uống mà chỉ một thông báo là sẵn sàng hất 200 doanh nghiệp với hàng vạn lao động đi xuống đường thì cạnh tranh được xem là “bán hàng bằng sự tử tế”. Đó là chưa kể, không thể phủ nhận những ưu đãi mà ngành công thương nghiệp và chủ yếu phủ nước ta đã dành cho khách hàng này hơn 20 năm qua, đông đảo chương trình xúc tiến dịch vụ thương mại đặc sản địa phương cũng khá được dồn về cho chợ giao thương big c chứ chưa hẳn cho mọi doanh nghiệp rất có thể gọi là “Thuần Việt” như Hapro hay Co.op Mart…

Nhưng nói đi thì cũng nên nói lại, khi quản lý và vận hành theo qui định thị trường, bọn họ không thể cứ vin sự đàng hoàng để đưa hoạt động vui chơi của các doanh nghiệp lớn đi đúng hướng, mà toàn bộ phải được quản lý bằng pháp luật. Muốn như vậy, các cơ quan quản lý nhà nước cần nhìn nhận rõ những nguy cơ và lắng nghe hồ hết lời cảnh báo từ các chuyên gia. Lấy ví dụ như như nguy cơ mất thị trường, trở thành tín đồ làm mướn cho đối tác nước ngoài của người tiêu dùng Việt khi khối hệ thống phân phối lâm vào hoàn cảnh tay công ty nước ngoài. Hay nguy cơ bị Mỹ và những nước tấn công thuế chống cung cấp phá giá, chống lẩn tránh rất cao nếu như phát chỉ ra doanh nghiệp nước ta đánh tráo nhãn mác… còn nếu như không củng cố hệ thống phân phối nội địa bằng các biện pháp hỗ trợ tương xứng trên hầu hết phương diện, còn nếu không đề cao cảnh giác và cách xử trí thật táo bạo tay hồ hết doanh nghiệp ăn gian nhãn mác, hoàn toàn có thể tạm call là “cõng rắn cắm gà nhà”, thì doanh nghiệp nước ta sẽ bắt buộc trụ lâu trong bối cảnh tuyên chiến đối đầu và cạnh tranh khốc liệt, và người tiêu dùng sẽ bao gồm ít thời cơ hưởng thụ sự tử tế bởi doanh nghiệp vào nước có lại./.